★ Sales B2B & Linkedin Specialist ★ Nel mondo delle vendite dal 2003.Affianco reti di vendita e ottimizzo le strategie su LinkedIn con Sales Navigator e Recruiter per incrementare i contatti.
Oggi Linkedin può essere tante cose in azienda.
Sicuramente è uno degli aspetti strategici che non va assolutamente sottovalutato.
Ad Esempio:
-Personal Branding.
-Attrarre nuovi talenti.
-Far conoscere prodotti e servizi.
-Conoscere e fare Networking con partner.
-Consolidare le relazioni.
-Vendere prodotti e servizi.
-Valorizzare e far conoscere, il capitale umano che compone l’azienda, ma anche tante altre cose.
Se c’è una cosa che mi ha colpito di Alberto Del Rio di Innovamol , e la capacità di mettere al centro i suoi ragazzi, in ogni idea o iniziativa nata all’interno delle nostre sessioni.
La capacità di tradurre con entusiasmo le attività aziendali nell’ecosistema Linkedin, in pochi mesi ha restituito già risultati interessanti.
Ci sono un sacco di aziende belle, anche in Italia, non poniamo l’attenzione solo su quello che non va.
★ Sales B2B & Linkedin Specialist ★ Nel mondo delle vendite dal 2003.Affianco reti di vendita e ottimizzo le strategie su LinkedIn con Sales Navigator e Recruiter per incrementare i contatti.
11 months ago
Chi cerca lavoro, prima di candidarsi, guarda l’azienda su LinkedIn e se non trova nulla, va avanti.
Chi deve scegliere un prodotto o un servizio B2B, guarda l’azienda su LinkedIn, chi usa il suo prodotto, raccoglie feedback a collegamenti prima di inviare informazioni, altrimenti passa avanti.
Se il tuo profilo è povero di info, nessuno si chiederà il perché, è tutto a portata del prossimo click.
Aldilà di queste considerazioni, tuttavia serve sempre una certa predisposizione dell’imprenditori o di chi decide queste attività, altrimenti il tutto produce un effetto boomerang.
Digital marketing specialist @KronaKoblenz | Marketing problem solver for companies and managers
11 months ago
Ottimi spunti!
Daniele Manucci una domanda tosta:
quale credi che sia il modo più sincero ed efficace per far passare l'importanza di questi concetti relativi alla piattaforma a Manager e/o titolari di Pmi?